一、实训背景
二、创业项目的选择及可行性分析
三、团队组建和管理
四、企业文化塑造
五、商务谈判
六、产品推广策略
七、资金需求计划
八、营销渠道策略
九、公司发展规划
十、创业计划书
1.市场定位:在现有竞争激烈的中低端手机市场,占据第一或者是唯一的地位。2.战略目标:成为国内最大的电子通讯设备制造厂家之一3.经营范围:生产各种型号的移动电话机4.市场区域:主要针对国内的三、四级城镇以及农村5.竞争对手:主要面向国外市场6.优势与劣势7.财务预测8.风险评估9.投资回报率10.盈亏平衡点