项目管理人员组织架构

创业指南

  项目管理组织架构设计:
1、项目经理(Project Manager),主要负责整个项目的日常运作和协调工作。项目经理必须是技术型人才,并且能够全面掌握企业的各种专业知识;同时还需具备一定的组织领导能力,以便带动团队的有效沟通与合作,促进团队成员共同完成项目任务。2、项目副经理(Associate Project Manager),在项目经理的直接领导下开展工作,分别负责技术方向和商务方向。项目副经理应由精通某些特殊专业技术的高级工程师担任,但也可根据实际情况而不受此限制。3、项目总监(ChiefProgramr),负责项目质量控制,以及对整体项目的规划与把控。

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