一、俱乐部的经营管理(一)经营管理机构
1.俱乐部组织结构。
2.经营决策机构:俱乐部董事会,由俱乐部全体股东选举产生,负责俱乐部重大问题的决策;执行委员会是俱乐部日常工作的领导机构,负责处理各项具体业务;监督委员会主要负责对外投资和合同审核,并参与俱乐部的战略规划制定等重大事宜。
3.俱乐部管理层:俱乐部总经理负责俱乐部日常运营及财务管理;俱乐部副总经理协助总经理进行俱乐部整体管理工作,分管竞赛、商务开发、场馆建设等相关工作;其他职能部门人员配置如下图所示:
二、俱乐部的品牌塑造