控制工作的三项基本要素是指:1、控制标准;2、衡量实际执行情况的考核指标(包括时间和数据);3、纠正偏差。
控制工作的三项基本要素是指:1、控制标准;2、衡量实际执行情况的考核指标(包括时间和数据);3、纠正偏差。
其中,第一个因素是前提条件,也就是我们常说的“控制依据”或者叫做目标值,这个因素决定了我们需要采取什么样的措施来进行控制;第二个因素是控制方法,也就是如何去达到目标值,可以有多种手段和途径,比如调整生产过程参数、改变操作人员等;最后一个因素则是纠偏措施。