工作分析的实施阶段主要包括:1、职位说明书编写;2、招聘和选拔;3、录用;4、员工培训。
工作分析的实施阶段主要包括:1、职位说明书编写;2、招聘和选拔;3、录用;4、员工培训。5、绩效考核与评估,6、薪酬设计。
工作分析是人力资源管理的基础,是提高企业组织生产率的有效手段。工作分析不仅可以为人力资源规划提供科学依据,还能为其他各项人事决策提供信息。因此,在现代企业中,进行有效的工作分析是十分必要的。而对于我们 HR 来讲,做好这一步也很重要!