一、工作中存在的不足
二、改进措施
1.对于一些重点工程,我们要加强监督管理力度。首先是前期准备阶段,我们必须严格把关,选择有实力的公司来承接这些项目;其次是施工过程中的监督检查,每个环节都应该到位,做好记录和签字确认等手续;最后就是验收环节了,各方面细节问题一定要考虑周全,保证顺利通过竣工验收。2.为了能够提高公司的知名度,我们可以组织一些大型活动,比如说企业宣传之类的。3.多开展一些技术交流会议,让员工之间互相学习、借鉴,共同提升自身素质。