一、工作岗位在公司中的地位和作用
二、具体角色定位分析
1.计划者:按照上级要求,制订本部门各项规章制度及年度、月度计划。
2.执行者:贯彻落实上级下达的任务,完成计划指标。3.协调者:与其他部门之间沟通联系,做好内外关系协调,保证正常运转。4.组织者:负责起草本部门工作报告、总结等材料,并向领导汇报。5.参谋者:为领导提供决策建议,当好助手。6.管理者:加强人员培训,使团队业绩不断增长;提高员工素质,使每个人都能发挥所长;带领团队共同进步。7.创新者:思维活跃,勇于探索新方法、新途径,开拓工作新局面。